回顧2023年，全球經濟已逐步擺脫COVID-19的病毒影響，生產秩序也漸漸恢復，企業的經營壓力已有顯著下降，再加上材料價格的逐季下跌，使得2023年度公司的經營及獲利情形均有顯著改善。惟受全球通膨影響，大多數歐美等己開發國家製造業仍處於低迷的狀況，使得整體消費需求仍處於相對低檔水位。
展望2024年，全球通膨影響仍持續中，然整體經營環境已逐漸恢復，而公司過往所承接的新開發案及百善二廠區建設，亦將持續反應到營收的成長。除此之外，公司仍將持續針對經營管理與生產技術持續精進，並持續進行分散客戶風險，以專業的製造能力且優質服務理念，爭取國內外客戶新訂單的加入，積極為客戶實現產品創新，並達成下列幾項目標：

健全治理創造價值

配合金管會正式啟動「公司治理3.0-永續發展藍圖」本公司以健全的公司治理為基石，積極透過應用製造技術和整體解決方案，為客戶提供高品質、多樣化的精密機械產品，以滿足客戶特定產品的需求。為股東帶來最大利益、為員工發展帶來最大利益的關係，成為受社會信賴和尊重的精英企業，同時與利害關係人維持良好互動，持續為其創造企業價值。

持續推動智慧製造

本公司自1983年引進機器人焊接設備開始，便持續導入自動化生產，並在工業4.0浪潮的推動下持續不斷轉型。以數據化為基礎，建構智慧化的生產、設備與管理的製程，串聯設計、生產到服務，進而達到降低成本、提高製造效率與優化品質及體驗，促使工業環境的進步，此外，本公司亦將持續不斷的投入自動化工程，持續進行TOYOTA精益生產的導入，並運用系統結構、人員組織、運行方式和市場供需等各方面的考量，並結合MES項目的推行，使生產系統能很快適應使用者需求的快速變化，並能使生產過程中一切無用、多餘的流程精簡掉，並強化公司生產管理模式。

減緩環境衝擊

COP28聯合國氣候峰會於2023於11月30日在全球十大石油生產國之一阿聯（UAE）迎來序幕。2015年《巴黎協定》後，8年來首次進行「全球盤點」，檢核200國氣候行動的成績單。全球盤點的目的，是督促各國除了承諾NDC、提交規劃之外，仍要確保是否如期達標。豐祥身為負責任的企業公民，於2022年9月啟動集團溫室氣體盤查，已於2023年6月完成首年度溫室氣體盤查，致力持續減碳以因應氣候變遷減緩企業衝擊，同時積極評估太陽能建置可行性，來呼應全球須盡快轉型使用潔淨能源，得以在2030年前大幅削減溫室氣體的排放。

友善環境、員工健康及工業安全

針對噪音、粉塵、空氣、污水處理系統、照明及熔解爐使用部份，持續進行環境改善及設備汰換工程，持續推動綠色工廠，朝節能減碳目標前進。同時藉由員工參與、安全生產、作業環境改善、品質提升、交期縮短、無效工時遞減與員工薪酬福利提升等各方面的實質性改變，以增強工廠的凝聚力，完善工廠內部管理，並持續改善工作環境及勞動條件，以維護員工的合法權利，成為員工心中的幸福企業。

多元共融、培育國際人才

DEI在跨國企業間，顯然已成主流趨勢，處在全球化的時代，每個企業都無可避免這波浪潮。我們以容納更多元的觀點，有效培養各級幹部具備主動積極解決問題、以及國際化能力，公司持續與外部專家制定培訓計劃，並依個人特質及工作屬性來安排培訓內容，以培養與儲備卓越的管理型人才和技術型人才為主軸，為公司永續發展之路奠定更加穩固的基礎。展望未來，本公司仍持續積極於跨足休閒車零組件、醫療器材，並朝生產國際化等戰略局發展，以確保業績及獲利能夠持續成長。同時，遵循永續策略藍圖，善盡企業責任以達到永續經營。