SDGs執行結果2030目標
● 越南VPIC1深耕當地超過20年，善用越南當地文化特質深入管理，立足海外市場發展，同時以企業力量發揮影響力，協助改善越南當地居民的生活，如自發性捐款做為台灣員工急難救助金、舉辦公益園遊會所得作為越南員工急難救助金、員工捐血活動、關懷慈善活動、資助貧困兒童腳踏車、倡導幼童戲水安全、資助貧困家庭。● 幫助消除越南的極端貧窮。
● 幫助越南各年齡層貧窮人數減少。
● 幫助越南貧窮與弱勢族群獲得公平的權利與取得權。
● 本集團針對同仁職涯發展訂有完整的培訓計畫，同仁在既有職務上工作，同時取得升遷時職務必要技能，分為職前訓練、職前專業訓練、在職訓練（含高階管理者）、專業技能訓練。
● 開曼豐祥董事會成員除具有誠信與豐富產業相關經驗之外，依董事需求及專業所需安排各項進修課程。2023年共計7人參加相關課程，參加時數共計45小時，平均每人進修時數6.43小時。
● 積極培養技術人才，並透過定期舉辦廠內外教育訓練，提升整體人力素質。2023年度訓練總時數65,951.5小時，每位平均時數14.28小時。
● 2023年幫助15位清寒學生，提供清寒獎學金，共捐助30.000,000越盾。		● 消除教育上的兩性不平等，確保各階級接受教育職業訓練。
● 提供清寒獎學金幫助清寒學子持續就學，以提高受教機會。
● 本集團遵守「性別工作平等法」及「育嬰留職停薪實施辦法」，提供員工育嬰留停等相關權益。越南無育嬰留停之假別，依據越南勞動法規定第139條規定女性勞工分娩前後得享有6個月之產假，但分娩前之產假不得超過2個月，2023年度當年度符合產假之女性員工為89人。
● 2023年首次針對越南VPIC1員工進行人權宣導，總時數4,324小時，共計4,720位新進及既有同仁(4,720人次)完成訓練。未來，我們將持續關注人權保障議題、推動相關教育訓練，以提高人權保障意識，降低相關風險發生的可能性。		● 消除所有地方對婦女的各種形式的歧視。
● 消除各種形式的暴力，包括言語霸凌、不法侵害、性騷擾，以及其他各種形式的剝削。
● 越南VPIC1廢水經由處理設備達B級等級，才可進行排放至廠區廢水處理廠。
● 2023年廢水回收26,705噸。		● 改善水質，減少污染，消除垃圾傾倒，減少有毒物化學物質與危險材料的釋出，將未經處理的廢水比例減少。
● 因疫情解豐營運活動改變故調整2023年作為基準年，越南VPIC1電力使用量每年減少2%；台灣豐祥電力使用量每年減少1%。
● 越南與台灣陸續導入ISO 50001認證，並於2023年8月及2023年12月分別取得第三方驗證證書，並持續每年進行驗證。
● 2023年6月起，正在評估越南VPIC1建置太陽能裝置可行性。5月起越南VPIC1設備管理部，針對各部門漏氣點問題進行檢查，累積至12月共發現1,872漏氣點，並加裝產線空氣管閥門進行改善。另外，2023年8月汰換燃油公務車，購入1台Vinfast電動車。		● 提高再生能源的使用。
● 提高能源效率的改善。
● 人才多元化是企業文化最重要的成分之一，雇用多元化的人才是本集團長期秉持適才適所的用人理念。截至2023年底，本集團全球員工人數為4,619人，其中4,541人為越南籍員工、75人為中華民國籍員工、2人為中國籍員工、1人為美國籍員工，且提供內部員工教育訓練及海外輪調機會，致力於從內部拔擢表現卓越的人才，展現本集團內部透明完善的升遷制度及機會。● 改善生產效率，努力減少經濟成長與環境惡化之間的關聯。
● 實現全面有生產力的就業，並實現同工同酬的待遇。
● 禁止與消除使用童工，消除受壓迫的勞工。
● 本集團秉持著誠信創新、顧客滿意之原則，以誠信道德為出發，創新求變為方法，使公司之運作能符合客戶之要求，持續改善各項作業及績效。
● 以各類金屬加工製程為良好基礎持續發展，並藉由現有國際客戶的引薦，深入各類金屬加工的國際市場，以增加市場及客源。
● 2023年投入8,579萬元研究發展經費，佔營業收入淨額為1.18%，2023年則研究及更新各種模具及金屬加工技術，縮短新產品開發時程及降低產品量產後的不良率，逐步提升新產品開發能力及技術，視營運狀況維持一定幅度的成長，以維持在日益競爭的汽機車、醫療器材市場中站穩腳步。		● 促進包容及永續工業化，大幅提高就業率。
● 升級基礎設施，採用乾淨又環保的科技與工業製程。
● 依據「危害及風險評估程序」定期鑑別職業危害辨識與風險評估，針對各項作業活動、產品及服務過程所潛在之安全衛生危害因素持續和主動積極的方式執行危害鑑別及風險評估，2023年鑑別14項高度風險項目(升降梯/起重機電纜或鏈條斷裂、碰撞、制動鉤到電纜/鏈條、夾傷、感電、模具/彈簧/零件飛濺等)，62項為中度風險項目，15項為低度風險項目，從中評估出安全衛生風險與機會，追求安全零災害。
● 2023年度針對噪音、呼吸粉塵、一氧化碳、二氧化碳、二甲苯、甲苯、亮度、溫度等進行環境監控，執行588個量測樣本；其中，噪音、呼吸粉塵、氧氣、二氧化碳、二甲苯、甲苯、亮度、溫度等444個量測樣本皆合格，其餘51個噪音、21個亮度、72個溫度量測樣本不合格，馬上進行改善照明和通風，同時嚴格要求員工要依規定使用耳塞來降低噪音的影響。越南VPIC1皆會提供員工耳塞、耳罩，並定期針對同仁進行特殊體檢，確保員工有獲得良好的照護。
● 2023年度越南VPIC1員工健康檢查共4,668人次，實施特殊體檢檢查共234人次，非僱員工由承攬商雇主負責。當年度本集團及所有承攬商無員工因工作導致身心健康惡化而死亡之案件數。
● 解決廢棄物問題，首先以減量觀念出發，做到分類回收，最後才是廢棄物處理。本集團已針對水、電及原物料等資源回收訂立相關政策，且依照ISO 14001規定訂立計劃目標及施行方式，並提露於公司網站。		● 減少災害的死亡數以及受影響的人數。
● 減少對環境的有害影響，包括有害氣體、廢棄物管理。
● 依據國際法規、客戶要求以及環保趨勢，針對2023年所使用之254項化學品進行造冊列管。
● 本集團遵循政府規定，並依照廢棄物清理法規定繳納回收清除處理費。本集團自身營運活動之廢棄物衝擊為塗裝產線之廢水、廢液等，台灣豐祥及越南VPIC1廢棄物清運商監督、管理以及稽查以文件審查方式執行。		● 以符合環保方式妥善管理化學品與廢棄物，以減少對人類健康與環境的不利影響。
● 透過預防、減量、回收與再使用大幅減少廢棄物的產生。
● 本集團成立永續委員會及風險委員會，永續發展委員會負責制訂永續發展政策、制度或相關管理方針及具體推動計畫。每季至少召開會議一次，向永續委員會進行報告企業永續發展執行情形與成效之追蹤、檢視與修訂。風險委員會負責審視風險管理政策、風險管理架構、重大風險管理策略、以及重大風險議題之管理報告並督導改善機制，定期向董事會報告風險管理執行情形。
● 將氣候變遷納入風險議題，且至少每年召開會議二次向風險管理委員會進行報告。董事會負責核定永續發展政策、制度或相關管理方針及具體推動計畫。同時，核定風險管理政策、程序與架構，確保營運策略方向與風險管理政策一致及建立適當之風險管理機制與風險管理文化，監督並確保整體風險管理機制之有效運作，分配與指派充足且適當之資源，使風險管理有效運作。		● 強化對天災與氣候有關風險的災後復原能力與調適適應能力。
● 氣候變遷措施納入企業與規劃中。
● 依勞動基準法及政府有關法規訂定「工作規則」、「誠信經營作業程序及行為指南」以及「道德行為準則」。
● 開曼豐祥依「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」設置稽核室，負責公司管理制度及各項作業流程之稽核，建立有效之會計制度及內部控制制度。
● 台灣豐祥員工人數未達職業安全衛生法要求，未設置職業安全衛生委員會，以週會形式執行員工參與、諮商。越南員工人數達法定要求，依照越南當地國勞工法令設立VPIC1工會或勞資會議，以暢通員工意見溝通管道，100%越南VPIC1所有員工皆加入VPIC1工會，100%越南VPIC1員工獲得團體協約保障，由勞工代表簽署勞動集體合約。此外，工會主席為勞工代表，資方、管理幹部與工會，定期召開會議充分溝通意見。		● 減少各種形式暴力及死亡率。
● 減少各種形式的貪污賄賂。
● 發展各項透明管理制度。
● 促進不歧視政策。
● 協助推動開發中國家經濟發展，透過與各國多邊合作，持續開發新產品與透過客戶介紹開拓新客源。● 遵循規公平的多邊貿易協定。
● 增加越南出口商品。