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政府はベトナム考慮して投資する新南下政策、多くの台湾のビジネスマンを促進するために、HSBCホールディングス会長チャンミンファイは、投資家に南水泳を思い出し、企業は、ちょうど地元の低賃金条件の使用について考え続けるならば、コア競争力を構築しようと運命にしなければなりません唯一の「遊牧」しょっちゅうあなたは移転に持って、ルートを取ることができません。

 近年では低賃金のちょうど地域の状況を利用したいので、多くの台湾人は、本土から撤退しましたが、最終的に撤退しなければならなかった、毎年本土に自社のコア競争力、賃金の引き上げを構築する機会を取ることができませんでした。

ツアー明慧は、年の初め、多くの台湾人ビジネスマンは、ベトナムに投資すること、空想ローカル低賃金環境であると述べたが、フェン・ザイアン、他の台湾人は愚かな笑っていた、それは自動化された生産設備に多額の投資、ベトナムの初めに工場を設置しました。

高い初期運用コストにもかかわらず、それ以降の日本の蒸気機関車を獲得することができました。しかし、ツアー明慧はフェン・ザイアン日本は高価な機器、機械、製品の品質を購入することを主張し、良い評判を確立するように、金属部品の生産は、精度は、であると考えていますメーカーは年間長期投資の地平線の上に成り立っている、国際的なサプライチェーンにカットし、受注を購入します。

時間と空間の変化、ベトナムの賃金水準も立ち上がって、彼の笑い台湾は、今一日中工場が閉鎖さ悩まされ、または他の、より下位の国にそのターン笑うことができませんでした。

機器内明慧投資、ベトナムへの投資より多くの地元の才能を移動するだけでなく、企業のコア競争力を構築します。彼は、従業員がメカニックをしたい場合、他のは「ただの仕事」仕事と見なされると考えていますが、フェン・ザイアン際、従業員の才能、トレーニング中に「エンジニア」、従業員が成長し、学ぶためのスペースを持っているように、人々は意志当然です左、フェン・ザイアン使用されています。

フォン・チャン、顧客が製品開発期間の短縮を支援する製品設計を委託フェン・ザイアン機関車の作品スチーム国際的な顧客の大多数を行うこと聞かせて、ベトナムの労働者のハードな性質と相まって、最新の設計、生産技術のスキルを学ぶために多くのエンジニアを投資デザインを減らします負荷、およびフォンチャンに多くの部品の注文を入れて喜んでますます厳しい自然顧客との密着度。

(コマーシャル・タイムズ)

 

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投稿者 中時電子報

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